De SARO strategie is een vervlechting van het Dynamisch Koersplan van Kind en Onderwijs Rotterdam en de strategienota van LMC Voortgezet Onderwijs.
De SARO strategie is een vervlechting van het Dynamisch Koersplan van Kind en Onderwijs Rotterdam en de strategienota van LMC Voortgezet Onderwijs. Hierin lees je de 5 strategische thema's die richtinggevend zijn en cruciaal voor het met elkaar werken aan onze droom: elk kind, elke kans.
De inhoud van dit plan is het resultaat van de vervlechting van de ambities uit de afzonderlijke koersplannen voor de jaren 2024-2027. Het voorliggende plan bevat daarmee géén nieuwe strategie; wel een herkenbare set van vijf gedeelde ambities die op hoofdlijnen de lading dekt van de onderliggende koersplannen. Hiermee bouwen we voort op de goede dingen die de beide organisaties al doen en verrijken deze met de daad- en denkkracht uit beide organisaties. Met Samen Ambitieus Rotterdams Onderwijs doen we recht aan de behoeften en wensen van onze kinderen en jongeren (hierna: ‘leerlingen’), inclusief hun leefomgeving en latere werkgevers, en tegelijkertijd aan de kwaliteitseisen van de overheid en de onderwijsinspectie. Met actief beleid, inclusief een gedegen systematiek van borging via een heldere PDCA-cyclus, dragen we bij aan een solide basis voor de volgende fase in hun ontwikkeling.
Fundament: In het organisatieontwerp van SARO is gekozen om de scholen onder te verdelen in vijf heterogene clusters. Deze indeling in gemengde schoolclusters met PO- en VO-scholen is uniek. Vanuit totaal 52 scholen begeleiden we zo’n 16.000 leerlingen in de regio Rotterdam in het groeiproces richting (jong)volwassenheid. Hiermee legt SARO een belangrijk fundament voor het verwezenlijken van onze droom.